前回のブログに続いて、最近あった気づきについてブログを書きます。前回のおさらいとして、経営資源の最大化により効果的であろうフレームワークを考えました。環境変化に対応するために、自社の経営資源「人・モノ・金」を活用する。それをどう活用するか情報を得て、実務に落としていくかということが大切でそれには、「情報」も並列とした経…

経営資源について理解が深まった体験があったので、ブログに書きたいと思います。経営資源というと４つあるというのが、定説です。調べればすぐに出てきますが、それは「ヒト・モノ・カネ・情報」の４つです。これらを「４大経営資源」と呼びます。僕の頭の中では、こんな図で理解してました。みなさんも見たことありませんか？ピラミッドの考え…

まだ冬タイヤ履いてました。そろそろ交換してもらえるでしょうか。4月もメカニックのみなさん忙しいので、5月になってからお願いしようと思ってました。家と会社の往復がほとんどなので、あんまり距離は乗らないんです。おそらく年間の走行距離は4,000km。少ないですよね。家族で出かけるときは、もっぱら妻のクルマで出かけます。私は…